越來越多的裝飾公司開始意識(shí)到，采用家裝管理軟件才可能保證企業(yè)成本控制和營(yíng)銷管理的需要。

而裝修行業(yè)現(xiàn)在的ERP品牌很多，到底選擇什么樣的ERP，幫助家裝公司打造出什么樣的核心競(jìng)爭(zhēng)力，才能使公司遠(yuǎn)離同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)呢？

今天就來談?wù)勗屏⒎紼RP帶來什么樣的核心競(jìng)爭(zhēng)力：

一、業(yè)務(wù)流程簡(jiǎn)單化

每一套軟件的背后，都是一種管理智慧的體現(xiàn)。

我們總是在追求產(chǎn)品智能化、便捷化。產(chǎn)品功能從最初的研發(fā)，到市場(chǎng)的投入，再到市場(chǎng)信息的收集，然后到功能的優(yōu)化、完善。我們始終做到，每一個(gè)模塊，都通過精細(xì)化打磨。

不去深究太多的業(yè)務(wù)流程細(xì)化，因?yàn)榱鞒淘郊?xì)，說明管理鏈越長(zhǎng)，管理的難度都越大，實(shí)施成功的可能性就會(huì)降低。同時(shí)，業(yè)務(wù)管理人員的增加，會(huì)給行政人員帶來雙重負(fù)擔(dān)。

云立方ERP的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析，不再使用手動(dòng)填寫，而是系統(tǒng)自動(dòng)生成報(bào)表，多角度、深層次分析數(shù)據(jù)。

二、管理節(jié)點(diǎn)管控自動(dòng)化

裝飾公司整個(gè)業(yè)務(wù)流程核心節(jié)點(diǎn)就那么幾個(gè)，為什么還會(huì)出現(xiàn)管理混亂呢？

原因在于，都想做“事少錢多”的事，要想改變這一現(xiàn)狀，只需要讓管理系統(tǒng)代替中層干部，做到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。員工每日工作報(bào)表、工作進(jìn)度，系統(tǒng)中一目了然，極大地提升了一線的工作效率，也減輕了中層管理者的壓力，讓管理者有時(shí)間將精力發(fā)在更重要的事情上。

三、設(shè)計(jì)損失最小化

有很多裝飾公司設(shè)計(jì)師為了簽單，不惜修改公司報(bào)價(jià)，讓公司蒙受損失。設(shè)計(jì)進(jìn)度拖沓，圖紙管理不規(guī)范，設(shè)計(jì)師離職后把原設(shè)計(jì)圖帶走，都會(huì)給裝飾公司帶來損失。而ERP的管理功能能有效的規(guī)避上述情況的發(fā)生。

四、簽單成功率最大化

為什么現(xiàn)在越來越多的裝飾公司都喜歡走大店模式？很簡(jiǎn)單，越大的店面，裝修越有檔次，能帶給業(yè)主信心保障和設(shè)計(jì)師談單信心；但是相同規(guī)模的公司，如何擺脫同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)呢？很簡(jiǎn)單，人無我有，大家硬件相同的情況下，就需要進(jìn)一步比較公司的管理軟實(shí)力了，這時(shí)ERP遠(yuǎn)程監(jiān)控，規(guī)范管理給業(yè)主帶來的信心優(yōu)勢(shì)就得以體現(xiàn)了。

五、業(yè)務(wù)渠道多元化

一般家裝公司都是以電話營(yíng)銷、小區(qū)推廣、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷等為主，而云ERP的外鏈客戶系統(tǒng)，能有效的拓展業(yè)務(wù)渠道，讓更多的兼職信息伙伴加入公司的業(yè)務(wù)體系，利用龐大的信息源，不僅能增加業(yè)務(wù)量，提升每月凈利潤(rùn)；而且還能通過兼職體系不花前期成本的特點(diǎn)快速擴(kuò)張，減少大型家裝公司廣告成本大的壓力。

六、工程管理最優(yōu)化

工地營(yíng)銷已經(jīng)成為中國(guó)家裝行業(yè)的主要營(yíng)銷模式之一了，而如果發(fā)揮工地營(yíng)銷的優(yōu)勢(shì)呢，除了采用標(biāo)準(zhǔn)顏色、標(biāo)準(zhǔn)材料等傳統(tǒng)模式，ERP還可以利用其強(qiáng)大的流程梳理功能，讓公司和業(yè)主都能清晰的看見每一步驗(yàn)收和自動(dòng)檢查出漏項(xiàng)，同時(shí)利用工期管理功能，將人工進(jìn)度、材料進(jìn)度和業(yè)主采購進(jìn)度完美的結(jié)合在一起。逐步實(shí)現(xiàn)工地最短、質(zhì)量最優(yōu)的局面。

以前裝飾公司把工地管理好了，人家覺得是您的項(xiàng)目經(jīng)理管理的好，現(xiàn)在你使用ERP與顧客對(duì)接，同樣是把工地管理好了，顧客就開始相信不是項(xiàng)目經(jīng)理的作用，而是您公司的管理模式和軟件管理很強(qiáng)大，這個(gè)時(shí)候他再推薦朋友，絕對(duì)不會(huì)推薦給項(xiàng)目經(jīng)理，而是推薦給公司了。

七、財(cái)務(wù)結(jié)果明朗化

做業(yè)務(wù)的最終目標(biāo)是什么？肯定是盈利

很多裝飾公司老板只關(guān)注營(yíng)銷，只要業(yè)務(wù)量，不管利潤(rùn)值；你做3000萬不賺錢的公司，還不如做500萬很賺錢的公司，因?yàn)檠b飾公司不是風(fēng)投項(xiàng)目，可以不斷靠投資來換取規(guī)模；你做的業(yè)務(wù)量越大，每月平均成本就越高，一旦不能做到財(cái)務(wù)精細(xì)化，你就可能很快倒閉；所以先做大還是先坐穩(wěn)，這是一個(gè)管理思維的體現(xiàn)。

云立方裝修管理軟件是一款集協(xié)同辦公、人事管理、預(yù)算管理、客戶管理、項(xiàng)目管理、財(cái)務(wù)管理、材料管理、報(bào)表中心等一體化的管理軟件。我們的系統(tǒng)采用最新的云端技術(shù)，將企業(yè)員工都納入到標(biāo)準(zhǔn)化的管理流程中，實(shí)現(xiàn)讓裝企、業(yè)主、供應(yīng)商三者互通互聯(lián)。該系統(tǒng)通過電腦端、手機(jī)端、微信端的無縫對(duì)接，形成管理上的閉環(huán)。從而簡(jiǎn)化裝修流程、縮短產(chǎn)業(yè)鏈條、降低運(yùn)營(yíng)成本、提升整個(gè)裝修效率及品質(zhì)。