近日，百度外賣副總裁陳錦暉宣布辭職的消息刷爆了互聯(lián)網(wǎng)，百度外賣業(yè)務(wù)要出售給順豐的消息也時(shí)有流出。正如美團(tuán)CEO王興所言，國(guó)內(nèi)O2O行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了“下半場(chǎng)”。隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)人口紅利減退，燒錢競(jìng)爭(zhēng)所帶來的粗放式增長(zhǎng)已經(jīng)告一段落。 實(shí)際上在今年第一季度的財(cái)報(bào)電話會(huì)議中，百度也就O2O業(yè)務(wù)給出了自己的答案。百度CFO李昕晢指出“交易服務(wù)內(nèi)的其他業(yè)務(wù)也與百度的核心搜索業(yè)務(wù)和人工智能項(xiàng)目相關(guān)聯(lián)”。而百度糯米、百度外賣和百度地圖業(yè)務(wù)，則包含在上述“交易服務(wù)業(yè)務(wù)”之內(nèi)。

基于此，我們不妨先通過極光大數(shù)據(jù)iAPP監(jiān)測(cè)平臺(tái)所收錄的數(shù)據(jù)，對(duì)百度旗下的兩大O2O平臺(tái)“百度外賣”和“百度糯米”進(jìn)行分析，以考察其近期在移動(dòng)端的表現(xiàn)。

百度O2O應(yīng)用的體量依然巨大，用戶競(jìng)品安裝率高

目前在百度的體系內(nèi)，貫徹O2O戰(zhàn)略的任務(wù)主要由兩大主體承擔(dān)：百度外賣和百度糯米。前者在外賣業(yè)務(wù)中與美團(tuán)點(diǎn)評(píng)、餓了么形成“三足鼎立”之勢(shì)，后者則主要針對(duì)涵蓋“吃喝玩樂”的團(tuán)購業(yè)務(wù)。

在16年下半年期間，百度外賣在滲透率上實(shí)現(xiàn)了持續(xù)上升。最高峰出現(xiàn)在17年元旦當(dāng)天，對(duì)應(yīng)的滲透率水平為2.64%，折合用戶規(guī)模約2,373萬。然而在今年，百度外賣的滲透率數(shù)據(jù)開始回落。最新數(shù)據(jù)顯示，截至今年5月7日百度外賣的滲透率水平為2.24%，折合用戶規(guī)模約2,014萬。

在同一觀察期內(nèi)，百度糯米的滲透率卻表現(xiàn)出持續(xù)下跌的趨勢(shì)。極光大數(shù)據(jù)iAPP監(jiān)測(cè)平臺(tái)的數(shù)據(jù)顯示，百度糯米的滲透率在去年7月初為6.43%，折合用戶規(guī)模約5,783萬。截至今年5月7日，百度糯米的滲透率已經(jīng)下跌至3.67%，折合用戶數(shù)為3,300萬。

應(yīng)用的日活躍用戶數(shù)可以充分反映出用戶的活躍程度。百度外賣的DAU數(shù)據(jù)在去年7月初為161萬。但截至今年5月5日當(dāng)天，百度外賣的DAU數(shù)據(jù)已經(jīng)不足90萬，下跌比例超44%。

在同一時(shí)期內(nèi)，百度糯米的DAU數(shù)據(jù)則由最初的480萬下跌至今年5月5日的119萬，下跌比例明顯超過百度外賣。

在日新增用戶數(shù)上，百度糯米的下跌趨勢(shì)尤為明顯。極光大數(shù)據(jù)iAPP平臺(tái)監(jiān)測(cè)得到的數(shù)據(jù)顯示，百度糯米在去年7月初期的日新增用戶數(shù)為40.87萬，到今年5月5日則為18.02萬。與此同時(shí)，百度外賣的日新增用戶數(shù)也從去年7月初的19.08萬下跌至最新的13.01萬。

從上述數(shù)據(jù)可以看出，盡管在各指標(biāo)上有所回落，但百度O2O應(yīng)用的用戶規(guī)模依然處于一個(gè)較高的水平。值得警惕的是，百度外賣和百度糯米的用戶中，安裝了競(jìng)品應(yīng)用的用戶占比較高。

補(bǔ)貼額度下降，O2O進(jìn)入“下半場(chǎng)” 

對(duì)于國(guó)內(nèi)的O2O行業(yè)而言，輪番砸錢做地推和補(bǔ)貼，依靠人口紅利實(shí)現(xiàn)的“野蠻生長(zhǎng)”已經(jīng)告一段落，這正符合美團(tuán)CEO王興口中的“下半場(chǎng)”論。

在今年2月份舉辦的財(cái)報(bào)電話會(huì)議中，百度創(chuàng)始人兼CEO李彥宏也明確表示公司降低了百度糯米和百度外賣的消費(fèi)補(bǔ)貼和營(yíng)銷費(fèi)用，但O2O仍然是公司業(yè)務(wù)不可或缺的一部分。李彥宏還進(jìn)一步解釋稱，用戶使用百度搜索滿足他們各式各類的需求，包括信息、內(nèi)容和服務(wù)，糯米可以提供滿足用戶的內(nèi)容和服務(wù)。這意味著以往不顧成本的“燒錢”式推廣行為在百度的O2O體系中不大可能再度出現(xiàn)，如何在業(yè)務(wù)中實(shí)現(xiàn)“精耕細(xì)作”是百度需要思考的問題。

伴隨著陸奇的加盟，人工智能技術(shù)將會(huì)和核心搜索業(yè)務(wù)一起，成為百度盤活O2O這一局棋的關(guān)鍵。在將來，百度的O2O布局大概會(huì)以搜索+地圖作為入口，外賣和糯米提供內(nèi)容和服務(wù)，而人工智能技術(shù)則成為連接這一切的中樞。

伴隨著新美大和餓了么之間的競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈，選擇“中途休息”的百度能否依靠一顆更聰明的“大腦”實(shí)現(xiàn)彎道超車呢？讓我們拭目以待。